市旅游集团多举措落实“最多跑一次”改革

DATE:2018-01-08

“你申请的项目公司设立事项已经受理,我们将在承诺时限内全程办理。”近日到集团市场运营部办理新企业组建工作时得到的答复,让市旅游集团南太湖时尚创意城项目筹建组工作人员程国华直言集团内部办事效率高。

新年伊始,市旅游集团下发了关于深化“最多跑一次”改革的七条意见,坚持需求导向、问题导向、效果导向,以下属企业到集团部室办事“最多跑一次”为目标,推动管理清单化、工作流程化、落实责任化。“以前办理新企业组建事项,涉及到市场运营部工商注册登记,人力资源部董事会、监事会人员配置,财务融资部注册资本金注入,审计法务部公司章程审议,办公室行政后勤保障等各个部室职能,企业筹建组人员需要在各个部室跑来跑去,提交各种报告材料,分多次提交集团党委会、班子会议研究审议,既麻烦又很浪费时间。”程国华说,集团深化“最多跑一次”改革后,只需到集团市场运营部提交相关材料,拿到接收部室出具的受理单,接下来就由牵头部室负责全程代办内部流程,真正实现了一个部室负责“综合办”,一个责任人负责“全程办”。

市旅游集团相关负责人认为,实施“最多跑一次”改革,一窗受理、专人负责、并联办理、限时办结,企业各项工作推进明显加快,如招投标开标前工作流程由20天缩短至7个工作日,有效提升了企业经营管理效率,进一步激发了加快赶超内生动力。

市旅游集团还专门制定了“最多跑一次”改革服务事项清单,梳理制定了30余项“最多跑一次”服务事项,并按照申请受理、咨询审核、答复批准3个办事阶段,实施部室服务下属企业办理事项全覆盖,推进服务事项办理标准化,同时根据企业发展需求变化,实行服务事项管理动态化,明确新增服务事项必须在15天内纳入清单动态管理。

为了保障“最多跑一次”改革顺利推进,市旅游集团对部室相关岗位人员及下属企业对应职能岗位人员开展了业务培训,实行持证上岗,严格执行标准化服务流程,明确工作目标、工作要求、工作标准和工作进度,并建立常态化督查机制,将“最多跑一次”改革工作纳入各部室目标责任制考核。

来源:湖州日报 记者:张慧莲

走进湖旅 | 新闻动态 | 集团产业 | 集团公告 | 联系湖旅
秒速时时彩www.guxizhijia.com版权所有:湖州市旅游投资发展集团有限公司  浙ICP备16037512号   技术支持:品尚设计

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!